這四個方面你做得咋樣？
想要提高網(wǎng)店庫存的準確率，應(yīng)該從組織架構(gòu)、技術(shù)、貨品及貨位四大版塊來進行優(yōu)化與升級。
首先是組織架構(gòu)方面的優(yōu)化。責任分工的明確是提高庫存內(nèi)工作效率不可或缺的一步，盡量避免同一貨位選用多個團隊來進行管理，分配任務(wù)責任到人，提高工作質(zhì)量的同時提高了工作的積極性。
二是技術(shù)方面的優(yōu)化。在信息系統(tǒng)上，由于電商對于信息系統(tǒng)的依賴程度較高，所以在庫存貨位的管理、PDA應(yīng)用、人員信息系統(tǒng)等版塊都需要專業(yè)的倉儲業(yè)務(wù)流程來引導(dǎo)和掌控，取代出錯率較高的依賴人工操作。在設(shè)備上，可以使用掃碼識別進行入庫品類的細分與數(shù)量的控制，提高數(shù)量的準確性。
三是貨品方面的區(qū)分。由于一些貨品相似、微小的特征，在入庫、盤點、保管、理貨、出庫等環(huán)節(jié)均需要要對其核對，如編碼、尺寸、顏色等。
四是貨位設(shè)計方面的影響。貨位涉及包括一物多位、多位一物、一物一位，三種各有優(yōu)劣點。其中一物一位的方式與貨物SKU的對應(yīng)較為清晰，但倉庫利用率和單位保管率將偏低，多位一物雖然倉庫利用率上升，但它的分揀效率與庫存準確性卻較低。而對于庫存準確性來說分揀的方式也極為重要，一個訂單一次性分揀完成還是批量訂單同一分揀后再處理單個訂單，要取決于單量的多少，如單量大一般會選擇后者。
網(wǎng)店管理系統(tǒng)很重要
縱觀上述所說，雖然影響網(wǎng)店庫存準確率涉及以上四個方面，但每個方面上都需要網(wǎng)店管理系統(tǒng)的支撐與維系，網(wǎng)店管理系統(tǒng)充分融合了前端系統(tǒng)（購物系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、網(wǎng)店平臺）和后端系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)），讓店鋪資源得到整合，是電商企業(yè)信息化管理重要的管理工具，也是保證庫存準確率的必備之物！